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胡斌

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突破横向沟通的3道关

发布日期:2015-08-13浏览:1785

  • 课程大纲

    突破横向沟通的3道关课程大纲:
    前言:挑战的横向沟通
    婆媳之争给我们的启示
    组织横向沟通障碍背后的4大原因
    1-对于结果的预期不同
    2-被动等待讯息
    3-相互排挤的工作要求
    4-内部沟通出现了问题
    组织横向沟通的3道关
    组织关
    冲突关
    人际关
    第一单元:突破组织关
    一伙劫匪给我们的启示
    组织分工关注的3个要点
    1-岗位职责
    2-目标及指标
    3-工作流程
    一次客户投诉引发的思考
    内部客户服务的要点
    系统和程序
    沟通保证
    个人支持
    把握内部客户服务的关键时刻
    第二单元:突破冲突关
    横向沟通的6大精神
    常见的横向沟通问题及应对
    从不到是地说服的方法
    1-积极地倾听对方
    2-赢得你的听众
    3-共同找出解决方案
    第三单元:突破人际关
    4种人际风格
    如何与孔雀型的人打交道
    如何与老虎型的人打交道
    如何与猫头鹰型的人打交道
    如何与无尾熊型的人打交道
    9种团队角色的运用
    直言不讳地表达
    识别2种无效的表达方式
    唯唯诺诺
    咄咄逼人
    直言不讳表达的障碍
    直言不讳的2层含义
    清除无关情感
    坚持底线
    理解他人

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