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杨明国

杨明国 暂无评分

战略管理 战略综合

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企业营销战略

发布日期:2015-08-05浏览:3053

  • 课程背景

    任何公司都离不开营销,而营销战略是公司高层管理者制定的整体目标,这个目标直接关系到公司在新时期的发展方向和使命。那么,作为高层营销管理者,我们应该怎么制定我们的营销战略呢?我们应该怎么实施我们的战略呢?这常常是我们公司的核心所在。因此,我们必须明确自己的工作:制定营销战略、实施营销战略、调整营销战略。让公司的营销水平不断提高,营销能力不断增强,营销思想不断更新,最终实现公司营销业绩上升、公司品牌价值上升、员工思想素质上升。从而让我们达到:员工的品德、产品的品质、公司的品位三位一体的整体品牌形成。

    课程对象

    公司大区经理、业务骨干、区域经理等。

    学员收获

    让参训者懂得什么是营销战略,学会怎么制定营销战略,掌握怎么实施营销战略,明白怎么调整营销战略。

    课程时长

    16 H

    课程大纲

    提问
    什么是战略?
    什么是营销?
    什么是营销战略?
    方式:讲授、说明
    公司产品
    中国地图


    营销战略的制定
    1、制定营销战略的要素?
    2、制定营销战略的技能?
    3、制定营销战略的步骤?
    4、制定营销战略要注意的问题。
    方式:讲授、讨论
    公司产品的小范围战略制定


    营销战略的实施
    1、营销战略实施的流程。
    2、营销战略实施的资源。
    3、营销战略实施的能力。
    4、营销战略实施的问题。
    5、营销战略实施的原则。
    6、营销战略实施的标准。
    方式:讲授、互动
    方案与执行


    营销战略的调整
    1、在什么情况下会调整营销战略?
    2、怎么调整营销战略?
    3、调整营销战略的目的是什么?
    4、营销战略调整与公司远景的关系。
    5、营销战略调整与竞争对手的发展。
    6、营销战略调整与各相关职能部门的配合。
    方式:讲授、讨论


    营销战略与思维模式
    营销战略要求我们怎么思考问题?
    思维模式与营销战略是怎么联系的?我们过去在怎么想问题?
    我们现在怎么想问题?
    我们将来会怎么想问题?
    案例:蒙牛的战略营销思维
    马云阿里巴巴的战略营销思维
    需要:请一个人描述公司产品并简述营销战略。
    请两人描述另一公司产品并简述战略。


    实战摸拟
    公司产品是什么?
    如果你是公司的营销总监,你会怎么做全国市场?
    如果你是公司的营销总监,你会怎么做全球市场?
    讨论:改进交流与沟通的流程


    提问与回答
    总结
    说明

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